La Masterclass è rivolta a professionisti che ricoprono il ruolo del Middle Manager all’interno dell’azienda e dell’organizzazione che vogliono approfondire e consolidare conoscenze teoriche e competenze pratiche previste e richieste dal loro ruolo.
La Masterclass Middle Manager nasce con l’obiettivo di fornire ed approfondire le competenze maggiormente richieste dalle aziende per questo profilo in questo momento di elevata complessità socio-economica.
Nello specifico le tematiche trattate saranno:
IL RUOLO DEL MIDDLE MANAGER
MIGLIORARE LA COMUNICAZIONE
GESTIRE I FEEDBACK
ORGANIZZARE LE RIUNIONI
GESTIRE LE CRITICITÀ
Partecipare a questa masterclass ti permetterà di sviluppare competenze essenziali per la gestione efficace del tuo team e dell’organizzazione. Imparerai a migliorare la comunicazione, gestire feedback e criticità, e organizzare riunioni produttive.
La modalità in presenza facilita l’interazione diretta con esperti e colleghi, favorendo un apprendimento collaborativo e pratico.
Approfondire il ruolo del middle manager nel contesto aziendale.
Migliorare la comunicazione interna ed esterna.
Sviluppare competenze nella gestione dei feedback.
Organizzare e condurre riunioni efficaci.
Gestire criticità e prendere decisioni strategiche.
La Masterclass si avvale di docenti con pluriennale esperienza nel mondo della formazione aziendale di medie e grandi organizzazioni che integrano il piano didattico teorico con case history reali. L’approccio ed il metodo didattico utilizzato sarà partecipativo ed esperienziale per permettere ai partecipanti di mettersi in gioco con attività di role-playing e project working confrontandosi con diverse esperienze aziendali e professionali.
1° Giornata | MERCOLEDÌ 16 Aprile 2025
Docente: Giuliano Govigli
IL RUOLO DEL MIDDLE MANAGER
Il Middle Manager sta evolvendo da figura di controllo a facilitatore strategico. La giornata esplorerà come gestire risorse, motivare il team e adattarsi ai cambiamenti organizzativi.
2° Giornata | GIOVEDÌ 8 Maggio 2025
Docente: Paola Santoro
MIGLIORARE LA COMUNICAZIONE
Comunicare non è solo esprimere un’intenzione, ma ottenere un risultato.
Si analizzeranno i meccanismi della comunicazione e il loro impatto nelle interazioni, dal digitale ai social media.
3° Giornata | GIOVEDÌ 22 Maggio 2025
Docente: Paola Santoro
IL FEEDBACK
Dare e ricevere feedback è essenziale per la crescita. La giornata fornirà strumenti per osservare, valutare e correggere in modo costruttivo, trasformando il feedback in un’opportunità di miglioramento.
4° Giornata | GIOVEDÌ 5 Giugno 2025
Docente: Giuliano Govigli
Riunione parola magica
Le riunioni sono strumenti essenziali per il Middle Manager. Si imparerà a organizzarle, condurle e concluderle in modo efficace, sia in presenza che online, per massimizzare risultati e soddisfazione.
5° Giornata | MERCOLEDÌ 18 Giugno 2025
Docente: Giuliano Govigli
Gestire le criticità
Prendere decisioni implica gestire variabili contrastanti. Attraverso casi reali, si lavorerà su un metodo per analizzare le situazioni, ridurre le incertezze e raggiungere gli obiettivi con maggiore chiarezza.
L’iscrizione deve essere effettuata entro 10 giorni prima dell’avvio del corso.
Sviluppo delle Competenze di Leadership: Migliora le tue capacità di gestione e guida dei team.
Efficienza Operativa: Acquisisci strumenti per ottimizzare la comunicazione e l’organizzazione delle riunioni.
Gestione Strategica: Sviluppa capacità di prendere decisioni informate e gestire le criticità aziendali.
Networking: Interagisci con altri professionisti e esperti del settore, ampliando la tua rete di contatti.