Si richiede l’invio di una e-mail di manifestazione di interesse per la partecipazione al corso allegando il proprio CV, all’indirizzo segreteria@proximaformazione.it . Questo verrà sottoposto all’attenzione dei responsabili del percorso formativo, l’esito verrà comunicato ai candidati che potranno procedere con la conclusione dell’iter di iscrizione mediante acquisto su store online del prodotto.
DETTAGLI DELLA MASTERCLASS
Il percorso in sistesi
Il percorso, è pensato per far evolvere la managerialità operativa in un contesto che cambia con rapidità, rafforzando con efficacia quattro ambiti chiave:
Coordinamento di persone e risorse con criteri chiari e orientati alla performance
Decision making rapido e basato su dati affidabili
Lettura e ottimizzazione dei processi per eliminare inefficienze e generare valore
Integrazione di metodologie innovative con gli approcci più consolidati della pratica manageriale
Struttura
La struttura della Masterclass si basa sull’Hybrid Learning System di Proxima, un modello che combina la formazione in presenza, la fruizione di contenuti digitali in modalità e-learning tramite piattaforma LMS e momenti di approfondimento guidato e personalizzato, per garantire continuità ed applicazione concreta delle nozioni acquisite.
Il percorso si articola in:
5 SESSIONI TEMATICHE IN PRESENZA, ognuna focalizzata su leve manageriali oggi imprescindibili:
Il nuovo ruolo del manager operativo
Decisioni efficaci e consapevolezza della complessità
Persone e team: guida, collaborazione e performance
Digitalizzazione operativa
Mindset per l’innovazione e il cambiamento
Ogni sessione integra teoria essenziale, metodologie applicative e strumenti utilizzabili sin da subito nei contesti reali.
2 SESSIONI WEBINAR in formato talk con esperti delle tematiche affrontate durante il percorso di apprendimento
FORMAZIONE ASINCRONA
5 MICRO-LEARNING digitali di sintesi sugli argomenti delle sessioni in presenza
3 MICRO-LEARNING digitali di supporto allo sviluppo personale
1 Book of Insights: una raccolta strutturata di idee, strumenti e spunti ad alto valore operativo
COACHING INDIVIDUALE
4 sessioni di coaching individuale, mirate a contestualizzare gli apprendimenti e ad accompagnare ogni partecipante nel trasferire nella propria realtà operativa ciò che acquisisce.
A chi si rivolge?
La Masterclass in Management Operativo è progettata per sviluppare le competenze di
chi ricopre ruoli di execution, professionisti chiamati ogni giorno a guidare team, prendere
decisioni rapide e gestire processi sempre più complessi e digitalizzati.
In particolare, è rivolta a chi vuole:
Migliorare la propria capacità di leggere i processi e ottimizzarli
Integrare strumenti digitali e metodologie innovative nel proprio lavoro quotidiano
Guidare e rendere efficaci i processi del proprio team
Docenti
La faculty della masterclass si compone di un team di professionisti con esperienze diversificate e complementari, pensato per offrire visione, strumenti e approcci concreti:
Esperti di organizzazione
Esperti di people management
Docenti universitari
Manager e imprenditori
Calendario
Periodo di svolgimento del corso: Aprile – Giugno.
INCONTRI IN PRESENZA
SESSIONE 1: Il nuovo ruolo del manager operativo 15/05/2026 dalle ore 9,30 alle 13,00 e dalle 14,00 alle 17,30
SESSIONE 2: Decisioni efficaci e consapevolezza della complessità 29/05/2026 dalle ore 9,30 alle 13,00 e dalle 14,00 alle 17,30
SESSIONE 3: Persone e team: guida, collaborazione e performance 05/06/2026 dalle ore 9,30 alle 13,00 e dalle 14,00 alle 17,30
SESSIONE 4: Digitalizzazione operativa 19/06/2026 dalle ore 9,30 alle 13,00 e dalle 14,00 alle 17,30
SESSIONE 5: Mindset per l’innovazione e il cambiamento 03/07/2026 dalle ore 9,30 alle 13,00 e dalle 14,00 alle 17,30
INCONTRI IN WEBINAR
WEBINAR 1: Expert talk – 22/05/2026 dalle ore 12,00 alle 13,00
WEBINAR 2: Expert talk – 12/06/2026 dalle ore 12,00 alle 13,00
