micro-competenza

Benessere lavorativo: capire e gestire lo stress

Il contenuto aiuta i lavoratori, in particolare chi è all’inizio del proprio percorso in azienda, a comprendere che cosa sia il benessere lavorativo e come proteggerlo.
Partendo dalla definizione di salute dell’Organizzazione Mondiale della Sanità, il corso spiega che lo stress non è sempre negativo, ma può diventare un problema quando è troppo intenso o prolungato. Vengono quindi illustrate le principali conseguenze dello stress a livello fisico, psicologico e comportamentale.
Il percorso analizza anche i fattori di stress più comuni nel contesto organizzativo, come cultura aziendale, carichi di lavoro, scarso controllo sulle attività, relazioni difficili e percezione di ingiustizia.
Infine, propone strategie pratiche per gestire lo stress: aumentare la consapevolezza, curare lo stile di vita e il recupero, comunicare in modo assertivo, migliorare le relazioni e organizzare il proprio tempo
  • Che cosa è il benessere e perché utile affrontare questo tema in fase di inserimento
  • Cosa influenza negativamente il benessere in azienda
  • Lo stress come minaccia al benessere personale
  • I principali stressors in azienda
  • Le strategie individuali per la promozione del benessere sul luogo di lavoro
    • Capire cosa sono l’ansia e l’ansia da prestazione
    • Comprendere cosa può creare ansia sul lavoro
    • Imparare alcune strategie per moderare l’ansia da prestazione sul lavoro
    La formazione è rivolta a neoassunti, giovani professionisti e, più in generale, a tutti coloro che si trovano nella fase iniziale del proprio percorso in azienda o stanno affrontando un cambiamento organizzativo.
    Questo momento, definito processo di socializzazione organizzativa, può essere accompagnata da vissuti di malessere e ansia, soprattutto quando le richieste risultano elevate e il controllo percepito sulla situazione è ancora limitato.
    Un inserimento efficace è associato a bassi livelli di stress e a indicatori positivi di adattamento, tra cui elevati livelli di benessere psicologico.
    Promuovere queste condizioni significa sostenere non solo il successo dei nuovi arrivati, ma anche quello dell’organizzazione stessa.
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