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Durata: 1 ora
Modalità: E-learning
Certificazione rilasciata: Attestato di frequenza (scaricabile a fine corso)
Il corso fornisce una panoramica sul concetto di Parità di genere nel mondo del lavoro, analizzando i principi alla base del percorso di cambiamento culturale nelle aziende per il raggiungimento di una condizione di equità di genere tramite la parità di retribuzione, migliori politiche per la gestione della genitorialità e della conciliazione vita-lavoro.
L’obiettivo della prassi UNI/PdR 125:2022 è proprio il cambiamento culturale e il superamento della visione stereotipata dei ruoli nelle aziende. Al suo interno vengono indicate le linee guida sul sistema di gestione per la parità di genere, che prevede l’adozione di specifici indicatori chiave, riportati anche dal Decreto 29 aprile 2022 della Presidenza del Consiglio dei Ministri, per il conseguimento della certificazione della parità di genere.
I vantaggi per le aziende che decidono di conseguire la certificazione per la parità di genere sono sia di tipo contributivo, che di punteg premiale per la valutazione di proposte progettuali per l’accesso ai fondi PNRR, riduzione della garanzia fideiussoria per la partecipazione a gare pubbliche e l’accesso al criterio premiale nelle gare pubbliche.
All’interno del corso, vengono illustrati i passaggi che devono essere seguiti dalle organizzazioni, differenziati a seconda delle loro dimensioni, per le attività di certificazione.
Al termine del corso, sarai in grado di:
Questo corso non solo risponde a domande cruciali per implementare una gestione aziendale in ottica di genere, ma fornisce anche gli strumenti necessari per ottenere vantaggi competitivi e organizzativi.
Imparerai a migliorare la gestione aziendale per creare un ambiente di lavoro equo e inclusivo, valorizzare i tuoi investimenti e massimizzare gli incentivi disponibili.
Dove reperire le informazioni salienti per comprendere le aree da valorizzare? Quali soggetti coinvolgere?
Il corso risponde a questi interrogativi, in modo da comprendere come migliorare l’organizzazione aziendale, cosa migliorare e come rendicontare, come valorizzare questi investimenti, per ottenere vantaggi organizzativi e contributivi.
La piattaforma E-Prox, utilizzata per l’erogazione del corso, è un LMS (Learning Management System) in grado di monitorare e certificare:
Il team di gestione è composto dai seguenti profili identificati all’interno della piattaforma:
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