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Workshop – La Gestione del Cambiamento

Workshop – La Gestione del Cambiamento

Il prodotto non è attualmente in magazzino e non è disponibile.

Durata: 8 ore

Modalità: In presenza c/o Proxima, via XX Settembre 41 - 3°piano, Genova

Certificazione rilasciata: Rilascio Attestato di Partecipazione

dettagli del corso

dettagli del corso

Il corso in sintesi

“Il workshop “La Gestione del Cambiamento”” offre una comprensione approfondita e pratica della dinamica del cambiamento continuo, essenziale in un contesto aziendale caratterizzato da crescente complessità, mutevolezza e turbolenza. Si svolge in presenza, garantendo un’interazione diretta e un apprendimento collaborativo. Il workshop esplora il cambiamento come fenomeno onnipresente, analizzando come influisce sulla sicurezza, riconoscibilità e prevedibilità. Si concentra sulla gestione attiva-passiva del cambiamento, evidenziando come possa essere desiderato o subito, accettato o respinto, e facile o difficile da attuare. Gli argomenti trattati includono i costrutti di base del cambiamento, i vari tipi di cambiamento e i loro attivatori, e le trappole comuni nel processo di cambiamento. I partecipanti impareranno a comprendere il cambiamento per sviluppare capacità di adattamento, a gestire il cambiamento nei contesti organizzativi, e a motivare le persone ad abbracciare il cambiamento. Il workshop introduce il modello di Kotter con i suoi 8 step per guidare il cambiamento e fornisce strumenti pratici per i Change Leader. Inoltre, affronta il cambiamento generazionale, dal rapporto della generazione X con le nuove tecnologie fino alla generazione Z. Questo workshop è progettato per aiutare i partecipanti a strutturarsi per gestire in modo dinamico e flessibile un processo continuo di rigenerazione del sistema di equilibrio interno, mantenendo un livello di benessere e la capacità di erogare performance efficaci e soddisfacenti. Si focalizza sullo sviluppo di una visione prospettica che supporti la gestione dell’ansia e dell’incertezza, trasformando il cambiamento in una fonte vitale di rinnovamento continuo.”

Obiettivi del corso

  • Comprendere i costrutti di base del cambiamento.
  • Identificare e gestire i tipi di cambiamento e i loro attivatori.
  • Superare le resistenze e coinvolgere le persone nei processi di cambiamento.
  • Applicare il modello di Kotter per guidare il cambiamento.

Contenuti trattati

  • Il cambiamento: costrutti di base
  • Tipi di cambiamento e loro attivatori
  • Le trappole e gli “inganni” del processo di cambiamento
  • Comprendere il cambiamento per sviluppare la capacità di attraversarlo
  • La gestione del cambiamento nei contesti organizzativi
  • La spinta motivazionale al cambiamento: come coinvolgere le persone e attivarle a prendere parte ai processi di cambiamento
  • Come affrontare le resistenze al cambiamento: situazioni – emozioni – comportamenti
  • I fattori critici di successo di un processo di cambiamento
  • Modello di Kotter: 8 step per guidare il cambiamento
  • Strumenti utili al Change Leader
  • Comprendere il cambiamento generazionale: dalla generazione “X” alla generazione “Z”

Perchè iscriversi?

Il cambiamento è onnipresente e richiede un continuo adattamento.

Questo workshop ti aiuterà a comprendere e gestire il cambiamento in modo consapevole e strategico, trasformando le sfide in opportunità di crescita personale e professionale.

Vantaggi professionali

  • Miglioramento della Resilienza: Sviluppa la capacità di adattarsi ai cambiamenti imprevisti.
  • Leadership Efficace: Acquisisci strumenti per guidare con successo i processi di cambiamento.
  • Innovazione e Crescita: Stimola una cultura di apprendimento continuo e sviluppo.
    Gestione delle Resistenze: Impara a superare le resistenze e a motivare il team.

 

Docente del corso

Federica Arrigoni

Iscrizione

L’iscrizione può essere effettuata entro 2 giorni prima dell’avvio del corso.

Calendario 2024

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